习近平曾说：火星茶字拆开，就是人在草木间。

为了筹备一部动画片，上有生命皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，上有生命为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。火星那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

问题恰恰出在这里，上有生命很多领导者在做出大决定的时候，上有生命并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，火星但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，上有生命该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：上有生命蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，火星有数据和证据的支撑。《思考，上有生命快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

当然，火星细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

其实不仅仅是大型建筑，上有生命无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，上有生命甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。当时有一种说法，火星说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，火星区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

大项目经常会被用来标新立异，上有生命一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。火星计划赶不上变化就是这个意思。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，上有生命但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。所谓厕所实验，火星就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。